会议决定成立以集团董事长孙红玉为总指挥，总经理焦心红为组长，副总经理黄昌盛为副组长，相关部门负责人、北京4个分公司经理为组员的专项活动领导小组。董事长孙红玉指示，要认真落实上级指示要求，扎实开展“清网治违”工作，各部门积极配合专项活动，吃透文件精神，按照监管要求实时更新数据，完善监管信息系统中，并对录入信息进行核实，发现信息错误及时整改。

1、集团基础信息录入

集团经营管理变化信息，必须24小时内录入新版系统，确保上级各监管部门及时、准确掌握我集团经营管理情况。

2、驻京保安人员数据录入

从即日起人力资源部凡是集团新聘用管理人员和新招用保安员的信息数据，务必在24小时内录入系统，离职人员务必在24小时内进行更新，确保信息数据录入完整、准确。

3、保安从业人员身份认证

集团机关各部门人员、北京4个分公司保安员均要下载安装系统配套手机APP，在48小时内进行人脸识别认识、完成身份一致性验证、背景筛查，在3月31前完成人员身份信息采集和录入工作。

4、服务合同、驻勤点及驻勤保安员信息录入

集团对新签订服务合同24小时内完成合同录入，同时录入驻勤点位置及驻勤人员信息。

5、装备设备信息采集录入

集团所管理的车辆、技防设备等变化信息，必须在24小时内录入新版系统，确保上级监管部门及时、准确掌握集团物质、装备管理情况。

6、集团经营信息许可备案

凡是分公司或项目信息发生变动时须报集团领导审核，通过新版保安服务监管信息系统进行保安服务许可证申请、并按新版系统要求上传相关资料和证明。

7、自行招用保安员数据录入

集团自行招用保安员应通过保安服务监管信息系统进行备案、停止保安服务时撤销备案、并在系统上传相关资料和证明。

（一）立即开展自查整改，迅速查漏补缺

由人力资源部牵头立即对集团机关人员基本信息、北京4个分公司人员基本信息开展自查自纠，及时清理陈旧数据，补充遗漏数据，纠正错误数据，做到数据与实际相一致，确保数据录入及时、准确。

（二）加大检查力度，核实人员信息

 品质纠察部要全面加强保安员基础信息掌控，加大对分公司的检查力度，抽查人员信息，核实考勤登记，建立基础台账，落实实名制，立项上账，对检查中发现的人员信息不实、人员信息不录入、违规使用保安员等问题要及时报人力资源部汇核进行人员信息变更。确保治安管理总队在监管系统中录入信息数据的真实性、准确性和完整性验收不发生任何问题。

（三）积极配合整改，严查违规行为

各部门、各分公司要积极配合集团“清网治违”专项活动，各单位如有人员变动要及时向人力资源部报送信息，严格按照上级要求务必在24小时内完成人员信息变更，确保保安人员身份信息、持证信息、驻勤信息情况等与系统采集数据一致。对违反规定的集团将依据《关于违纪处分相关规定》对相关单位和责任人作严肃处理。