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发布时间：2015-01-15

12月28日，公司召开了12月份工作例会，集团于洪亮经理、陈相玉经理、潘文浩总经理及机关各部门领导、职员、各项目经理出席会议。
    一、王亚罗经理会前宣部了会议纪律，要求各项目将手机调成静音或振动，禁止随意走动。
    二、由各项目经理做本年度工作总结，下年度工作计划，首先由丽泽项目部魏玉卿针对丽泽项目各项工作情况做了细致的总结，并指出后勤工作极重，红星派出所项目部秦保平总结到：2014年度定期组织保安员学习法律、法规、公司各项规章制度以及培训保安员的大局观等；黄村派出所项目部姜涛：虽项目上勤时间不长，但将在公司纠察部学习的各项知识淋漓尽致的发挥到管理项目中，而后各项目经理一一做了总结及下一年度规划。
    三、王亚罗经理针对各项目经理做的上一年度总结，下一年度工作计划，进行全面总结和解说，并针对各项目经理提出的问题一一作了分析，并要求各项目，在每月例会时都要做上月总结。
    四、通知各项目公司年会到场时间及要求
    五、潘文浩总经理宣读例会文件，并针对文件做了阐述，要求各项目严格按照公司规章制度办事。
    六、品质纠察部针对上月品质检查，做了影像放映，对好的项目提出表扬，并针对项目上队员未按规定着装人员一一指出并要求及时改正。

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